Ejecución de fase uno del acuerdo comercial entre EEUU y China despierta resquemores

La firma de la primera parte del acuerdo comercial entre Estados Unidos y China dio algo de respiro a la incertidumbre mundial el miércoles. Sin embargo, ya han surgido dudas respecto a cómo se llevarán a cabo los puntos del pacto, por ejemplo, el aumento de las compras de productos agrícolas estadounidenses por parte de Beijing.

Si bien el presidente Donald Trump aseguró que la concreción de la fase uno sería un impulso para agricultores y productores de energía estadounidenses, ellos no están muy convencidos.

“Firmar el acuerdo es la parte fácil”, dijo un comerciante independiente citado por Bloomberg. “Tengo que escuchar un argumento sólido sobre cómo China va a ejecutar este acuerdo”, agregó.

Este resquemor entre quienes, según el mandatario, serán los mayores beneficiados, podría jugarle una mala pasada. Esto supone una mayor presión al desempeño de Trump en las elecciones generales, ya que la agricultura es uno de los sectores que más ha sentido los efectos del conflicto arancelario, por lo que si el mandatario no logra conquistar a ese grupo de votantes, su reelección podría alejarse.

Un total de US$ 32 mil millones fue el compromiso que adquirió China en cuanto a compras adicionales del sector en los próximos dos años, dentro de las cuales se contemplan productos como semillas oleaginosas, cereales, carne, etanol y algodón. Además, el país dijo que “se esforzaría” por sumar otros US$ 10 mil millones.

Para compras de energía –como petróleo crudo, carbón y gas natural licuado (GNL)- el gigante asiático prometió un gasto de US$ 52,4 mil millones entre 2020 y 2021. Sin embargo, el pacto no especifica si China removerá los aranceles de represalia impuestos a algunos de esos productos.

Gavin Thompson, jefe de análisis de energía de Asia Pacífico en Wood Mackenzie, dijo a Bloomberg que “mientras los aranceles se mantengan, va a ser un desafío que China aumente masivamente las importaciones de petróleo y GNL”.

Entrada más flexible

Una mayor apertura del sector financiero chino –avaluado en US$ 40 billones (millones de millones)- para las empresas de EEUU también es parte de los compromisos, pero expertos señalan que es muy probable que esta apertura no sea tal.

Capital Economics comentó en un reporte emitido el día de la firma que “somos muy escépticos a que China esté de acuerdo con el tipo de concesiones que está haciendo la administración de Trump” sobre el acceso al mercado y las protecciones que mantiene Beijing sobre las firmas estadounidenses.

Eso sí, la potencia implementará nueve meses de prórroga –desde el tiempo límite original –diciembre de este año- para eliminar los límites de propiedad extranjera sobre sociedades de valores, comprendidos en ellos banca de inversiones y aseguramiento, e intermediarios en los mercados de valores.

Mirada crítica de la UE

El comisionado de Comercio de la Unión Europea, Phil Hogan, criticó la primera parte del acuerdo comercial asegurando que la firma, más que beneficios económicos para los países, sería una movida de Trump para ganar la reelección.

“Miremos el detalle de lo que efectivamente se ha logrado. Aún tenemos 20% de aranceles en ambos lados. Esto no será bueno para la competitividad o el empleo, lo que es un objetivo deseado para el presidente Trump”, dijo, según Financial Times.