El plan de CCU en tiempos desafiantes para las cervezas: productos saborizados, de menor graduación o sin alcohol
"Nuestra estrategia es contar con un portafolio amplio y diverso”, señaló la gerente corporativo de estrategia e inteligencia de mercado de la firma, Daniella Coll, sobre el reto de satisfacer a consumidores cada vez más abierto a explorar nuevas alternativas. En Chile, estas opciones crecieron un “dígito medio” (4% y 6%) en volumen, mientras que las alcohólicas retrocedieron un “dígito bajo” (1-3%).