Bernard Arnault pone a su hija Delphine al mando de Dior en medio de una reestructuración del grupo LVMH

Bernard Arnault, CEO de LVMH y una de las mayores fortunas del mundo, ascendió a su hija Delphine a liderar la marca de moda Dior, en el marco de una reestructuración del mayor grupo de lujo del mundo.

Los cambios de gestión anunciados el miércoles también ven a la estrella en ascenso Pietro Beccari -que dirigía Dior desde 2018- como nuevo CEO de la marca insignia de LVMH, Louis Vuitton.

Los movimientos son los últimos en una ráfaga de movimientos de planificación impulsados por Arnault, de 73 años, que está pensando en la sucesión de liderazgo para el grupo que convirtió en la compañía más valiosa de Europa.

Beccari sucederá el mes que viene en Louis Vuitton al veterano ejecutivo Michael Burke, que ha convertido al fabricante de maletas y bolsos en una potencia que representa casi dos tercios del beneficio operativo anual de LVMH.

Beccari también ha realizado una fuerte carrera en Dior, la segunda mayor marca de LVMH, donde ha contribuido a triplicar las ventas anuales hasta cerca de 10.000 millones de euros (unos US$ 10.750 millones) en solo cuatro años, y ha situado a la casa parisina entre las primeras marcas de lujo en términos de ventas y crecimiento.

Delphine Arnault, la mayor de los cinco hijos de Arnault, asumirá el cargo de CEO de Dior tras haber sido la número dos de Louis Vuitton desde 2013.

De los otros hijos de Bernard Arnault, hay tres que ocupan puestos ejecutivos en el grupo: Antoine, Alexandre y Frédéric.

Planificación de la sucesión

Desde el punto de vista de la gobernanza, este verano se realizó otro cambio importante en el holding familiar Financière Agache, que posee una participación del 48% en LVMH. Agache se convirtió en lo que se conoce como una société en commandite, un estatus legal distintivo en Francia utilizado por un puñado de empresas familiares como Hermes y Michelin para ayudar a protegerlas de la adquisición.

La operación se considera también una forma de facilitar la futura gobernanza de la familia y organizar la propiedad en las próximas décadas entre los cinco herederos y sus descendientes.

Thomas Chauvet, analista de lujo de Citi, dijo: "La planificación de la sucesión en puestos estratégicos ha sido fundamental para el éxito de las marcas clave de LVMH en los últimos 20 años, de ahí que los cambios de gestión de hoy sean significativos".

Los cambios se producen en un momento en el que LVMH ha disfrutado hasta la fecha de una fuerte demanda de sus bolsos, relojes y moda de gama alta, a pesar de la ralentización de la economía mundial el año pasado. Sus acciones se desplomaron un 7% en 2022, en medio de una liquidación de la renta variable mundial, frente a una caída del 10% del sector.

Pero se espera que la reapertura del mercado chino -el segundo más grande para el lujo en términos de ventas después de EEUU- que comenzó en diciembre cuando se levantaron los estrictos controles de Covid-19, apoye las ventas de lujo el próximo año.