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CEO de Gallagher y el seguro de longevidad: “Puede ser parte de la solución al tema previsional”

Lionel Soffia asegura que si esta póliza se diseña correctamente, podría generar interés en la industria. Uno de los elementos clave es la tasa de envejecimiento de la población.

Por: M. P. Infante y B. Dulanto | Publicado: Viernes 22 de septiembre de 2023 a las 04:00 hrs.
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Lionel Soffia, CEO de Gallagher Seguros y Reaseguros. Foto: Julio Castro
Lionel Soffia, CEO de Gallagher Seguros y Reaseguros. Foto: Julio Castro

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El seguro de longevidad es una de las alternativas que podrían sumarse a la reforma previsional, aunque por ahora, no logra concitar un respaldo transversal y genera dudas, sobre todo entre algunos técnicos.

Además de las consultas sobre su diseño, se ha planteado que no habría interés por parte de la industria.

Sin embargo, el CEO de Gallagher Seguros y Reaseguros, Lionel Soffia, tiene una mirada positiva. En conversación con DF, planteó que bien diseñado y con una normativa que incorpore certezas, el seguro de longevidad puede ser una alternativa.

“Los privados tendrán interés en la medida que les sea atractivo participar de un producto como éste”, planteó Soffia.

Para ello, el ejecutivo afirmó que los valores de los beneficios del seguro se debieran ir encareciendo.

- ¿Por qué le parece que es una buena idea este seguro?

- El seguro de longevidad puede ser parte de la solución al tema previsional, para lo cual la existencia de mercados de seguros y reaseguros desarrollados pueden ser una fuente de apoyo relevante.

Estamos convencidos de que es posible acceder a rangos de tarifas que permitan aterrizar el tema. Para ello es necesario que la tasa de riesgo se pueda calcular y licitar públicamente. Es decir, si se realiza un buen diseño de un seguro de este tipo puede ser un aporte significativo al sistema de pensiones.

Algunos productos pueden funcionar como rentas vitalicias agrupadas, donde el riesgo es asumido por los participantes del fondo utilizando un esquema de mutualidad; seguros de longevidad que se contratan a una edad temprana; recompra de seguros de vida; instrumentos de deuda financiera en forma de bonos de longevidad y mortalidad; acuerdos de reaseguros, etc. Existe una amplia variedad de opciones para evaluar.

- Se ha dicho que no habría interés del sector privado.

- Nunca hay que cerrarse a las alternativas que puedan darse en el mercado, ya que es elástico y puede ofrecer interesantes sorpresas. Los privados tendrán interés en la medida que les sea atractivo participar de un producto como éste. Como han dicho algunos expertos, para que esta iniciativa sea exitosa debe basarse en una normativa que considere la tasa de envejecimiento de la población y que los valores de los beneficios del seguro se debieran ir encareciendo.

- ¿Le parece que es una alternativa en la discusión previsional?

- La clave está en estar abierto a explorar nuevas fórmulas y alternativas. Para eso, un primer paso sería realizar un levantamiento de la experiencia internacional, lo cual puede ser una guía para desarrollar de manera exitosa un seguro de longevidad para Chile.

- ¿Qué oportunidades de negocio ven en Gallagher en este instrumento?

- Si la normativa incorpora las certezas, objetivos y prioridades, será interesante para cualquier actor de este mercado. Los seguros de longevidad son cada día más necesarios en muchos sistemas de pensiones, por lo que bajo un buen diseño pueden convertirse en un aporte al sistema.

- ¿Qué temas le preocupan de la reforma?

- Nos preocupa cuál será el destino del 6% adicional, para que sea invertido de manera transparente y en beneficio directo de las personas. Adicionalmente, la incerteza que ha generado la dificultad política que hay para llegar a acuerdos.

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