Los cambios en el negocio eléctrico a raíz de la caída en los precios, la mayor penetración que tendrán las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) y las conservadoras proyecciones de crecimiento de la demanda, tienen a la industria adaptándose a la nueva realidad.
En el caso de Enel Generación Chile, a esto se suma la reformulación de la estrategia de desarrollo de la firma en materia comercial y social, lo que derivó en una importante reducción del portafolio de proyectos de la compañía, al punto que hoy mantiene en ejecución la construcción de una única iniciativa: la hidroeléctrica Los Cóndores.
Esta adecuación ha implicado que entre 2014 y 2016 la empresa ha desechado iniciativas por casi US$ 135 millones, mediante provisiones por deterioro, pérdidas por castigo de activos y por multas asociadas a la renuncia a terrenos fiscales adjudicados para dos centrales a carbón que ya no están en sus planes.
De acuerdo a la información contenida en la memoria anual y los estados financieros, la optimización de su cartera de proyectos, en la que aún se mantienen tres iniciativas (lejos de las 16 que llegó a tener), implicó restar alternativas termoeléctricas, hidroeléctricas e incluso varias ERNC, al igual que la devolución del 25% de los derechos de aguas que poseía la empresa.
A esto se suman casi US$ 68 millones de una provisión de deterioro que mantienen desde 2009 para una serie de instalaciones que fueron construidas en 1998 para dar respaldo a la generación del SIC y que con las condiciones de abastecimiento que se vislumbran, no serán necesarias en los próximos años, explica la empresa.
A proyectos como la termoeléctrica Punta Alcalde (740 MW), que fue uno de los primeros que la italiana sacó del pipeline, donde el castigo ascendió a casi US$ 20 millones y las otras dos termoeléctricas que desecharon (Tames 2 y Totoralillo), en ERNC también dieron de baja iniciativas como Waiwen, un parque eólico que no figuraba en los portafolios públicos que manejaban, así como otros desarrollos en base a viento, sol, minihidro y biomasa.
Respecto de todos ellos, dice la empresa, contaban con datos de los recursos y los estudios de ingeniería para visualizar sus perspectivas técnicas y económicas. “Al respecto, los resultados no han sido del todo satisfactorios, principalmente por la situación actual del mercado eléctrico chileno, haciendo incierta su viabilidad futura”.
En este caso, los US$ 10 millones provisionados por este concepto, “cubre el 100% de la inversión capitalizada a la fecha en proyectos de ERNC”, explican.
Neltume sale y entra GasAtacama
A través de sus declaraciones, distintos ejecutivos de Enel en Chile habían dado luces de una de las últimas decisiones que la empresa tomó en el marco de la optimización de su cartera de proyectos: sacar la hidroeléctrica Neltume (490 MW).
A fines de 2016 y pese a haber analizado otras opciones de desarrollo (como descargar las aguas en el río Fuy), finalmente la empresa provisionó US$ 37 millones por el deterioro de este desarrollo y también de Choshuenco (138 MW), otra hidroeléctrica que tenían en estudio.
“En cuanto a la nueva estrategia de sostenibilidad y al resultado del diálogo sostenido con las comunidades, se puede señalar que los proyectos Neltume y Choshuenco tienen buenas perspectivas desde el punto de vista social. Sin embargo, su rentabilidad es menor al total de la inversión capitalizada en estos”, aseguraron.
En la vereda contraria y tras cinco años, Enel Generación Chile decidió reversar la pérdida por US$ 20 millones que se hizo en 2012 por el deterioro de la central GasAtacama, unidad nortina en base a gas natural que, en 2007, estuvo al borde de la quiebra y que según los análisis de la empresa hoy tendría un nuevo impulso de la mano de la interconexión del SIC y el SING, que entre otras cosas “ampliará el mercado potencial para los activos específicos y disminución del riesgo global del portafolio”, plantean.
LAS TRES INICIATIVAS QUE SE MANTIENEN EN EVALUACIÓN
Optimización de Taltal
En enero de este año la eléctrica obtuvo la aprobación ambiental de esta iniciativa que implica elevar de 240 MW a 370 MW, alcanzando la capacidad de diseño del complejo nortino, que opera en base a gas natural. La inversión original estimada para este proyecto alcanzaba a unos US$ 250 millones, pero posteriormente la empresa rediseñó algunos aspectos de esta iniciativa, eliminando las obras marítimas y cambiando el sistema de refrigeración que era en base a agua por uno que utiliza aire. En paralelo, Enel Generación Chile logró un acuerdo con las comunidades aledañas al proyecto.
Hidroeléctrica Vallecito
Emplazado en la zona alta de la cuenca del río Maule, esta iniciativa considera una capacidad instalada de 70 MW y se proyecta que de concretarse utilizaría la misma línea de transmisión de la central Los Cóndores. Durante 2016, informan en la memoria anual, se realizaron los estudios de factibilidad técnica del proyecto, culminando una serie de campañas de estudios en terreno, al tiempo que iniciaron las mediciones de línea de base ambiental y comenzó la implementación del plan de desarrollo sostenible en conjunto con la comunidad.
Cierre de ciclo en Quintero
El proyecto consiste en agregar una turbina a vapor que incrementaría en 130 MW la potencia de esta central de gas natural, que alcanzaría un total de 380 MW. En este caso en 2016 hicieron los estudios de factibilidad técnica e iniciaron las campañas de línea base ambiental e iniciaron la implementación del plan de desarrollo sostenible.
Terrenos disponibles
Tienen dos terrenos disponibles para proyectos termo e hidroeléctricos en Antofagasta (36,8 há.) y Los Lagos (42 há.).
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