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Etcheberry aplica sus primeros ajustes y le pide la renuncia a dos subdirectores clave del organigrama del SII

Se trata de los encargados de Estudios y Avaluaciones, áreas donde el ingeniero detectó falencias y que serán claves para su plan estratégico.

Por: Sebastian Valdenegro | Publicado: Miércoles 2 de octubre de 2024 a las 04:00 hrs.
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Javier Etcheberry, director (s) del Servicio de Impuestos Internos (SII).
Javier Etcheberry, director (s) del Servicio de Impuestos Internos (SII).

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Prácticamente tres meses han transcurrido desde que Javier Etcheberry asumió nuevamente la titularidad del Servicio de Impuestos Internos (SII), luego de ejercer el cargo entre marzo de 1990 y enero del 2002.

Ahora, en esta oportunidad la posición es en calidad de subrrogante, a la espera de la conclusión del concurso desarrollado por Alta Dirección Pública (ADP) en el que el ingeniero está participando.

Aquello no implicado que el exministro se haya quedado de brazos cruzados. Un botón de muestra: este lunes tomó sus primeras definiciones en materia de personal en el SII, pidiéndole la renuncia a los encargados de dos subdirecciones claves del organismo.

Etcheberry lleva tres meses a cargo de la entidad, mientras en paralelo participa en el curso público en ADP.

Se trata de los titulares de Gestión Estratégica y Estudios Tributarios, André Magnere, y de Avaluaciones, María Alicia Muñoz.

La decisión, según un comunicado interno del servicio, se tomó con el fin de ir “adaptando la organización a los nuevos desafíos que está abordando”. Ambos funcionarios abandonarán sus posiciones este viernes 4 de octubre y sus cargos serán llenados a partir de un concurso vía ADP, ya que la recién aprobada ley de cumplimiento tributario establece que los subdirectores del serán escogidos ya no por designación del titular del SII, sino por concurso público.

“El director (S) está muy agradecido por el trabajo desarrollado por ambos profesionales en todo este tiempo a cargo de las subdirecciones”, cerró la comunicación.

Dos posiciones relevantes

Estudios y Avaluaciones son cargos estratégicos para Etcheberry y su evaluación fue que ambas áreas tenían déficits.

Por ejemplo, en Gestión Estratégica y Estudios Tributarios, la autoridad busca que entregue mayores insumos para la toma de decisiones de la organización, por ejemplo midiendo de mejor manera las brechas en recaudación de los distintos sectores económicos y apoyando también las proyecciones de ingresos del Ministerio de Hacienda y la Dirección de Presupuestos (Dipres), las que no se han cumplido este año principalmente. También, es el área donde se está generando el controversial informe sobre evasión de IVA y renta, liderado por el exdirector Michel Jorratt y que ha generado críticas del empresariado y del Congreso.

Avaluaciones, en tanto, se dedica al proceso de avalúo fiscal de las propiedades cada cuatro años, lo que ha traído más de un dolor de cabeza al SII. Asimismo, es su tarea mantener actualizado el catastro de propiedades y apoyar en el cumplimiento del pago del impuest territorial. A Muñoz se le achaca un complejo clima interno.

Magnere llevaba casi una década en el cargo, mientras que Muñoz casi nueve. Momentáneamente, los cargos serán asumidos por los respectivos subrogantes, Eduardo Pantoja en Estudiosy Pablo Muñoz en Avaluaciones.

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