Anglo American ingresa a tramitación ambiental millonario proyecto de continuidad de Los Bronces

Un hito relevante cumplió hoy la compañía Anglo American. Tras seis años de análisis, la minera ingresó hoy a tramitación el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Los Bronces Integrado, que busca dar continuidad en forma sustentable a su actual operación en la zona de montaña de la Región Metropolitana.

La iniciativa, que contempla una inversión estimada de US$ 3.000 millones –sujeta a la aprobación del directorio de la compañía una vez obtenido los permisos- consta de dos partes: una de continuidad operacional de la operación actual a rajo abierto y otra de minería subterránea sin impacto en superficie. Además, involucra un peak de 2.850 trabajadores durante el período de construcción y unos 2 mil trabajadores permanentes en operación.

Según informó la compañía, el proyecto fue diseñado bajo seis criterios de sustentabilidad, donde prima la no afectación de glaciares, de la biodiversidad en áreas protegidas y sin incorporar más agua fresca a los procesos. Además, utilizando la capacidad ya autorizada de depósitos de relaves y estériles, usando las plantas de procesamiento ya existentes y también sin flujos adicionales sobre la ruta G-21.

El proyecto en cuestión suscita expectación, ya que está ubicada en una zona cercana a glaciares, a zonas protegidas y muy cerca de Santiago. De hecho, el ingreso a tramitación ambiental estaba previsto para el primer trimestre de este año, pero -según trascendió- la compañía se tomó más tiempo para asegurar que este tema no provocara problemas en el futuro durante la tramitación.  

El presidente ejecutivo de Metales Base de Anglo American, Ruben Fernandes, señaló que a partir de este proceso de comprensión del ecosistema que rodea Los Bronces y la mirada integral de los intereses que allí conviven, “pudimos definir los criterios de sustentabilidad que primaron en el diseño de este proyecto, los que tienen como objetivo prioritario evitar impactos en glaciares, recursos hídricos y áreas protegidas”. “Este proceso nos llevó a descartar alternativas de proyecto más rentables económicamente para la compañía, pero que no se ajustaban a los criterios que nos impusimos”, aseguró el ejecutivo.