Tomás Vodanovic (Frente Amplio) se convirtió en el alcalde más votado en la historia de Chile. Con 34 años, esta es su segunda gestión, cuyo inicio ha estado enfocado en desarrollar el plan “Maipú Ciudad 2030”, que contempla tres ejes principales: la renovación del centro cívico, proyectos de conectividad, como el desarrollo del tren Santiago-Melipilla, y la modernización del municipio a través de incorporar tecnologías y un modelo de gestión para fortalecer la institución. En ese sentido, Vodanovic sostiene que “estamos viendo que el rol del municipio no es sólo tener que responder a las urgencias comunales, sino que también pensar, diseñar y desarrollar el tipo de ciudad que queremos construir”. Esto último va ligado con los problemas que existieron antes y el alcalde dice que en su primer período tuvieron que “reconstruir y reordenar por completo un municipio que estaba desfalcado financieramente”.
Precisamente, en 2021 Vodanovic se impuso a la alcaldesa Cathy Barriga, quien ha sido centro de investigaciones por las irregularidades que se detectaron durante su gestión en el municipio.Cuando el alcalde recuerda cuatro años atrás, al asumir por primera vez, afirma que hoy la municipalidad es una institución sólida, “saneada en lo financiero, con orden administrativo y procesos de gestión claros”. “El primer período se intentó reconstruir y reorganizar una comuna, y hoy estamos pensando en cómo desarrollar un plan de ciudad que ponga Maipú a la altura de las grandes comunas de la Región Metropolitana”, dice.

El alcalde Mario Desbordes (Renovación Nacional) se coronó ganador de la batalla por el municipio de Santiago en las elecciones de octubre del año pasado frente a su antecesora Irací Hassler (PC). Y, desde el día uno, recalca, puso su foco combatir el comercio ilegal de la comuna.
A la fecha, han realizado operativos en los barrios Meiggs y Franklin, donde hasta ahora lograron decomisar más de 19.000 kilos de alimentos que se vendían en la vía pública. También retuvieron 676 carros, retiraron 5.415 enseres y decomisaron 40.642 unidades de otros insumos.
El edil también subraya que han trabajado por el compromiso conjunto interinstitucional con el Gobierno Regional, el delegado presidencial y la Subsecretaría de Prevención del Delito, además de las instituciones policiales y alcaldes de otras comunas.
En estos 100 días de gestión, el énfasis ha incluido avanzar en la seguridad del sector, atraer el turismo y realzar el valor patrimonial de la comuna de Santiago, con foco en revitalizar el comercio y el carácter histórico que tiene. Sin embargo, el proceso ha sido complejo, ya que según advierte “seguimos lidiando con el forado financiero que nos dejó la exalcaldesa Irací Hassler”.
En paralelo, estos meses han implicado realizar gestiones judiciales. Una de ellas, por ejemplo, para frenar la construcción de una nueva cárcel en la comuna y otra para “esclarecer el desorden financiero y administrativo con que recibimos la comuna”.

Catalina San Martín, Las Condes: recuperar la identidad y construcción de un tercer Cesfam
Este lunes Las Condes presentó su renovado logo e imagen, una iniciativa que resalta su alcaldesa Catalina San Martín. Ya pasaron casi cinco meses desde que fue electa por los vecinos en una estrecha batalla con la exministra Marcela Cubillos.
En estos 100 días, su foco ha estado puesto en seguir reforzando la seguridad y trabajar “en un sello identitario”, dice. “Hay que reconocer nuestra historia como comuna, nuestra tradición”, afirma junto con resaltar que quiere enfatizar las características de seguridad, calidad de vida, bienestar, cultura y deporte de la zona.
“Miramos a futuro y recuperamos una identidad que estaba diluida por todos estos problemas que ha habido”, señala.
Y quiere involucrar cada vez más a los vecinos con diferentes iniciativas. Una de ellas es dar a entender que Las Condes es una fuente de interculturalidad, que hoy aloja muchas embajadas.
Para realizar estos procesos, destaca la importancia de ordenar y lograr administrar de buena manera la municipalidad, reparando los procesos que venían de antes. “Dentro de las inversiones que vamos a hacer, está la construcción del tercer Cesfam de la comuna de Las Condes. Para eso ya hemos tenido conversaciones con el Servicio de Salud”, enfatiza.
San Martín, quien se desempeñó en el período anterior como concejala de la comuna, valora la recepción de parte de los vecinos y el equipo de la municipalidad. Trabaja con personas de confianza, según dice, y quienes pasaron por un minucioso proceso para hoy formar parte del municipio.

Daniel Reyes, La Florida: con foco en salud y un equipo de seguridad que se ha reforzado
Sucesor de Rodolfo Carter y exadministrador municipal que hoy trabaja como edil, Daniel Reyes, destaca de estos 100 días el foco en materia de seguridad. “Hemos reforzado nuestro equipo de seguridad, porque es la preocupación n°1 de los vecinos y a nivel nacional, La Florida no es la excepción a eso”, reconoce.
Otro de sus focos en este período ha sido la salud, porque “es una situación que a nivel estructural es bastante crítica, con las listas de espera que dependen de los hospitales que -a su vez- no tienen dependencia del municipio”.
Sumado a lo anterior, está implementando su propia estrategia de ordenamiento territorial, porque La Florida es una comuna que ha crecido en los últimos años y en esa línea, buscan levantar proyectos que respondan a las necesidades, ofrecer más servicios y un lugar “donde la gente construya su vida”.
Para Reyes, a diferencia de otros ediles que debutaron en sus municipios, cree que asumir no fue una etapa tan compleja, ya que llevaba 10 años trabajando dentro de la institución. Así y todo, admite que “ejercer el cargo de alcalde ha sido algo que superó mis expectativas”.
Por estos días su preocupación está en seguir desarrollando infraestructura para la comuna, que les permita a los vecinos abastecer necesidades y busca también hacerse cargo de la salud y destaca que la comuna de La Florida, continúa ordenada financieramente. El edil afirma que trabaja “para que sea una comuna que crezca y que tenga desarrollo inmobiliario” y, de esa forma, puedan levantar recursos y desplegarse cada vez más con proyectos sociales.

Sacha Razmilic, Antofagasta: hacia una ciudad más ordenada, un nuevo establecimiento educacional y más colaboración ante los delitos
El alcalde de Antofagasta, Sacha Razmilic (Evópoli), llegó al sillón municipal en diciembre y ya en enero, enfatiza, “despejamos la Plaza Colón, nuestra plaza de armas, que estaba desde hacía años con comercio informal”. Precisamente, esta ha sido una de sus prioridades: combatir el comercio informal y procurar “una ciudad más limpia y segura”. También, en estos 100 días, continuaron trabajando por un nuevo establecimiento educacional, que les servirá para “absorber el déficit de matrículas que se venía generando todos los años”. Su tercer hito, es la organización de una asociación de municipalidades para la seguridad. “Antofagasta tiene un sistema de seguridad ciudadana muy deficiente y no podemos implementar dispositivos 24/7”, por lo mismo, han trabajado codo a codo con los alcaldes de Sierra Gorda y Mejillones, para levantar esta organización que los ayude a combatir el crimen y estaría viendo la luz a fin de año.Para ellos, la reorganización del espacio público ha sido fundamental en este período. “Hoy es una ciudad donde infringir la ley eran gratis, estamos volviendo a hacer que Antofagasta no sea conocida como una ciudad desordenada o sucia”, dice.Por otro lado, el alcalde destaca que el trabajo en el municipio ha mejorado. “Este era un equipo muy maltratado por diversas administraciones, muy aprovechado como botín político, siendo que hay mucho talento”. Así, en estos 100 días, el edil se ha “sentido muy apoyado por los equipos municipales”.