SMU mejora resultados en primer semestre pero registra pérdidas por más de US$ 100 millones

Un mejor desempeño, aunque aún lejos de cifras azules, registró SMU, la supermercadista ligada al grupo Saieh, al primer semestre.

La empresa redujo sus pérdidas en forma significativa, al pasar de US$ 517 millones anotados en igual lapso del ejercicio anterior a US$ 102 millones ($ 56.813 millones) durante los primeros seis meses de este año.

Con este resultado, se mantienen las expectativas de la cadena supermercadista de lograr cifras azules recién en 2016, después de que hacia fines del año pasado comenzaran a aplicar medidas para optimizar su operación.

En el análisis razonado emitido por SMU, se explica que estos números se atribuyen por el reconocimiento de una pérdida por ajuste a valor razonable de los locales vendidos para dar cumplimiento a la resolución del Tribunal de la Libre Competencia (TDLC) producto de su fusión con Supermercados del Sur (pérdida estimada en unos US$ 21,2 millones), sumado a mayores diferencias de cambio derivadas del bono internacional en dólares y mayores reajustes de los pasivos que están en Unidades de Fomento (UF).

En tanto, el Ebitda de la compañía también se vio mejorado, pasando de una cifra negativa de US$ 16 millones a una positiva de US$ 50,4 millones a junio. Según destacó la empresa, esto hizo que el margen Ebitda evolucionara de -1% a 2,9%, cifra aún por debajo de la industria.

En materia de ingresos por actividades ordinarias, estos crecieron 3,6%, llegando a US$ 1.713 millones los primeros seis meses del año. La firma destacó que esto se produjo pese a la reducción de número de locales respecto del año anterior.

Mejoras operacionales


A juicio de la cadena, el nuevo plan promocional y la mejora en la disponibilidad de productos en sus sales de venta son las principales causas que explican el crecimiento en los ingresos de actividades ordinarias.

En el área de Supermercados Chile, estos subieron 3,6%; y en Supermercados Perú un 14,3%, manteniendo la tendencia de los últimos trimestres.

Unimarc, que representa el 67,8% de las ventas de SMU, tuvo un alza en sus ingresos de 4,5%, llegando a 
US$ 1.172 millones. La apuesta de la empresa, en este sentido, sería seguir potenciando esta unidad de negocio.

Mayorista, en tanto, registró una leve baja en sus ingresos, de 0,3%, llegando a US$ 458 millones, y OK Market subió 22,4%, totalizando US$ 39,8 millones a junio.

En el detalle, las ventas de locales equivalentes (SSS) de SMU llegaron a 5,3%, sobre el nivel visto el mismo período de 2013, que fue de 0,1%.

Las ventas por metro cuadrado cerraron el segundo trimestre en $ 249.800, con un alza de 10,3% respecto del segundo trimestre de 2013, cuando eran $ 226.500.

La mitad de los acreedores ya tendría visado el acuerdo

Tras llegar a acuerdo con todos los bancos acreedores en la noche del martes, SMU logró un respiro en su complicada situación financiera. Ahora entra en la etapa de formalizar el nuevo acuerdo, para lo cual el retailer deberá sortear la aprobación de los distintos comités y divisiones de las once entidades financieras involucradas. Según fuentes cercanas al proceso, al menos la mitad de ellas ya habrían visado la propuesta. El acuerdo La noche del martes y horas antes de que terminara el primer aplazamiento del pago de la cuota entregado por los bancos del sindicado, SMU envió un hecho esencial informando que estos acreedores, incluyendo el BICE, le habían concedido una nueva prórroga hasta el próximo 30 de septiembre. Esto mientras formalizan la aprobación del acuerdo que contempla tres puntos clave. El primero indica que SMU adquirirá el 30 de septiembre de 2014 y en mayo de 2015 las cuotas asociadas a la venta de Construmart y Monserrat de Banco BICE. Luego, SMU y Southern Cross adquirirán a los bancos partícipes $10.000 millones de la cuota asociada a la venta de Construmart, prorrogando el pago del saldo a mayo de 2015. Plazo que podrá ser extendido hasta noviembre de 2015, sujeto a la continuación de los procesos de venta mencionados. Finalmente, si noviembre de 2015, no se han vendido los mencionados activos, el accionista controlador adquirirá el 50% de las cuotas originales asociadas a dicha venta, descontando los $10.000 millones pagados según la letra b) precedente. El saldo de estas cuotas será reprogramado por los Bancos partícipes en los mismos términos y condiciones del tramo de largo plazo del crédito sindicado.