Carey: “No se puede comparar el caso La Polar y Cascadas con Enersis”

Tras la presentación de José Antonio Guzmán; el presidente de Masisa, Jorge Carey, no dudó en responderle al presidente de AFP Habitat: “Creo que su pasión, en este caso, lo ha llevado a cometer una injusticia, porque no se puede comparar el caso La Polar y las Cascadas con el caso de Enersis”.

Carey indicó que en el episodio del holding eléctrico, se siguieron todos los precedentes legales que existían, agregando que el directorio de la empresa sometió el asunto a la junta de accionistas, que era lo que legalmente correspondía.

“¿Por qué después tuvieron que cambiar de proceder y se siguió el proceso de operaciones relacionadas? Exclusivamente, porque la Superintendencia sugirió que la compañía siguiera el camino A y no el camino B, que legítimamente habrían tomado los directores. Entonces, creo que comparar a las Cascadas con Enersis no es justo”, enfatizó.

En línea con el argumento expuesto por Carey; el gerente de comunicación de Enersis, Daniel Martini, respondió durante la tarde de ayer a Guzmán: “Lamentables declaraciones, pues son sesgadas y buscan confundir a la opinión pública”.

Martini indicó que este proceso se dio dentro de todos los marcos institucionales, con consultas a la autoridad y debate al interior del directorio. Agregó que se convocó a la junta de accionistas y que se decidió aceptar la nueva interpretación de la autoridad. Puntualizó que el aumento de capital concluyó con éxito y apoyado por la mayoría de los accionistas, entre ellos, las AFP.

Rol del director

“Hasta hace poco, ser director de sociedades anónimas en Chile era algo entretenido, prestigioso, bien remunerado, agradable. Estábamos todos encantados de participar en un directorio (...) pero esa situación está cambiando”, planteó Carey.

Hoy el desafío para los directores es porque existe “un mayor activismo de un sinnúmero de actores (...) que hacen la situación mas dinámica y explosiva”; la mayor exigencia que deben cumplir los países miembros de la OCDE, las acciones legales de los accionistas y las cotizaciones en mercados internacionales que involucra mayores regulaciones.

El abogado planteó que los mayores flancos para un director son los conflictos de intereses con el controlador, el manejar información reservada y confidencial; la dinámica del comité de directores; la dinámica con los auditores externos; la relación con los ejecutivos; la educación continua de los directores, entre otros puntos.

Por otro lado, Carey respondió al subsecretario de Hacienda, Alejandro Micco. El ejecutivo puntualizó que si bien considera que la reforma tributaria está “muy bien hecha técnicamente (...) hay una cosa que a mi juicio es aberrante: que se esté gravando con impuestos a los accionistas de sociedades anónimas por utilidades que no han realizado. Ese 10% que hace que las cajas de las empresas que va al Fisco suba de 20% a 35% (...) Es algo que debe ser cambiado”.