Colusión en transporte de valores: ¿causas subyacentes?
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Señora Directora:
El caso de posible colusión en el transporte de valores que hemos conocido a partir del requerimiento de la FNE nos deja varias lecciones para el futuro. La importancia del cumplimiento normativo, como parte de la cultura organizacional, es aún una tarea pendiente; los hechos se vinculan, nuevamente, a roles relevantes dentro de las organizaciones y, por último, la falta de capacidad para prevenir o detectar las infracciones en las conductas de los altos ejecutivos.
Desde todos los sectores se piden las máximas sanciones, incluso pena de cárcel. Sin duda que estos hechos deben ser juzgados, y eventualmente sancionados. Sin embargo, no puedo dejar de apuntar a la falta de reflexión sobre una de las causas subyacentes. Hay empresas en que los ejecutivos son medidos por el éxito en hacer negocios, pero sin ningún escrutinio ni control sobre el cómo lo hacen. Esto es una receta ya conocida de escándalos corporativos, que se repite una y otra vez.
Las empresas deben romper este círculo.
Marco Mercado
Legal Counsel de Estudio Lewin
