Internacional
La cadena de librerías Borders Group se declara en quiebra
La segunda empresa de venta de libros en EE.UU. cerrará 30% de sus locales como parte de su reorganización.
Por: | Publicado: Jueves 17 de febrero de 2011 a las 05:00 hrs.
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Borders Group, la segunda cadena de librerías en Estados Unidos, anunció el cierre de al menos un tercio de sus tiendas luego de que años de caídas en sus ventas la obligaran a acogerse a protección por bancarrota.
Borders usará el mecanismo de reorganización con financiamiento de los acreedores, en este caso GE Capital. La deuda actual asciende a US$ 1.290 millones, imposibles de cubrir con sus activos de US$ 1.280 millones.
El presidente de Borders, Mike Edward, afirmó que la compañía “no tiene los recursos necesarios para seguir siendo un competidor viable”, agregando que la solicitud de quiebra es esencial para que la cadena pueda reestructurarse y seguir operando.
La empresa, que comenzó en 1971 como una pequeña cadena de librerías, fue pionera a principios de los ’90 en la creación de grandes tiendas de libros, junto con Barnes & Noble. Justamente esta compañía podría verse beneficiada con la bancarrota de su competidor, que no ha sido capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos que trajo la digitalización de los libros. La incapacidad para abarcar un segmento significativo de las ventas en línea y la ausencia casi absoluta en el creciente mercado de los libros digitales dificultó la competencia a sus rivales más importantes: Amazon.com y la misma Barnes & Noble.
Borders se unió relativamente tarde al mercado de los e-books y cometió el error de subcontratar a Amazon para manejar sus operaciones en línea, con lo que le entregó en bandeja a su competidor las ganancias de las ventas. Sólo en 2008 la cadena volvió a abrir su tienda online Borders.com. Ese mismo año, enfrentada a malos resultados, la empresa se puso en venta, pero no atrajo compradores.
El anuncio del cierre de un tercio de sus 640 locales en Estados Unidos y Puerto Rico inquietó a sus 6.100 trabajadores de planta y 11.400 empleados de medio tiempo.
Borders usará el mecanismo de reorganización con financiamiento de los acreedores, en este caso GE Capital. La deuda actual asciende a US$ 1.290 millones, imposibles de cubrir con sus activos de US$ 1.280 millones.
El presidente de Borders, Mike Edward, afirmó que la compañía “no tiene los recursos necesarios para seguir siendo un competidor viable”, agregando que la solicitud de quiebra es esencial para que la cadena pueda reestructurarse y seguir operando.
La empresa, que comenzó en 1971 como una pequeña cadena de librerías, fue pionera a principios de los ’90 en la creación de grandes tiendas de libros, junto con Barnes & Noble. Justamente esta compañía podría verse beneficiada con la bancarrota de su competidor, que no ha sido capaz de adaptarse a los cambios tecnológicos que trajo la digitalización de los libros. La incapacidad para abarcar un segmento significativo de las ventas en línea y la ausencia casi absoluta en el creciente mercado de los libros digitales dificultó la competencia a sus rivales más importantes: Amazon.com y la misma Barnes & Noble.
Borders se unió relativamente tarde al mercado de los e-books y cometió el error de subcontratar a Amazon para manejar sus operaciones en línea, con lo que le entregó en bandeja a su competidor las ganancias de las ventas. Sólo en 2008 la cadena volvió a abrir su tienda online Borders.com. Ese mismo año, enfrentada a malos resultados, la empresa se puso en venta, pero no atrajo compradores.
El anuncio del cierre de un tercio de sus 640 locales en Estados Unidos y Puerto Rico inquietó a sus 6.100 trabajadores de planta y 11.400 empleados de medio tiempo.