Itaú Unibanco enfocará estrategia en Chile, Colombia y Argentina

Luego de que Itaú Unibanco anunciara la capitalización de CorpBanca una vez que se concrete la fusión entre ambas entidades -lo que se espera ocurra a partir de marzo de este año-, ayer la institución brasilera volvió a calificar al país como una de las economías estratégicas para su expansión en la región.

De acuerdo con lo señalado por Roberto Setubal, vicepresidente ejecutivo de Itaú Unibanco, el objetivo es incrementar su presencia en todo América Latina, poniendo un especial foco en tres mercados: Colombia, Argentina y Chile,

“Se trata de una buena oportunidad para el banco, de poder tener una buena performance en la región”, señaló el ejecutivo, según consignó el medio Valor Económico.

La fusión con CorpBanca

Los planes de aumentar la participación de Itaú en los distintos mercados de la región, van más allá de la adquisición de CorpBanca, comentó Setubal. Eso sí, al parecer no está considerado el crecimiento inorgánico.

“En los próximos dos a tres años no realizaremos nuevas compras en esos mercados, porque la integración de Itaú (con CorpBanca) dará trabajo”, agregó el vicepresidente ejecutivo en teleconferencia con analistas.

En relación con el resto de los países de Sudamérica, el ejecutivo comentó que la operación de Argentina es aún pequeña, pero de todas formas “es una buena posición”. Por su parte, en el largo plazo las apuestas están en Perú y México.

El cuadro previo a la fusión

Setubal señaló que la fusión con CorpBanca los mantendrá ocupados durante los próximos dos a tres años, y el ejecutivo no está exagerando. Sólo a modo de ejemplo, cabe recordar que la compra realizada por ILC de las compañías aseguradoras del Grupo Saieh duró prácticamente dos años. Esto considerando que el brazo inversor de la Cámara Chilena de la Construcción tomó el control de las entidades en noviembre de 2013, pero recién a fines del año pasado finalizó el proceso, con el cambio de nombre desde CorpSeguros y CorpVida a Confuturo.

Además, los pasos que quedan para concretar la fusión podrían no ser del todo sencillos, teniendo en cuenta -entre otras cosas- la multa interpuesta por la SBIF al banco controlado por el Grupo Saieh, por US$ 30 millones, por superar el límite de créditos a las cascadas de SQM.

La respuesta de la entidad fue presentar un recurso ante la Corte de Apelaciones, sin provisionar el monto dentro de sus estados de resultados a diciembre, ya que manifestaron su total confianza en que la sanción será revertida.