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Alto contrasteEl año 2013 veremos una economía mundial que seguirá siendo reacia a recuperarse. Así de claro y tajante fue el pronóstico de los CEO asistentes a la última versión del World Economic Forum realizado en Davos.
Mientras el presidente de este encuentro, Klaus Schwab, expresó en su discurso inaugural que había que cambiar el concepto de “gestión de crisis”, por el de “resiliencia”, en paralelo, PwC organizó, en Davos, reuniones uno a uno y debates con 90 CEO de las empresas más importantes del mundo para analizar las tendencias a mediano y largo plazo que pudieran modificar el contexto actual.
De estos encuentros, PwC determinó cinco mega tendencias. Una de ellas es el cambio en el poder económico: la próxima década -probablemente- marcará el punto de inflexión en el reequilibrio económico, ya que los mercados en desarrollo seguirán ampliando su alcance global, acortando la brecha entre países desarrollados y en vías de desarrollo.
Una segunda conclusión es que veremos dramáticos cambios demográficos, ya que el crecimiento de la población en algunas áreas, en comparación con disminuciones en otros, resultarán en cambios en las normas y regulaciones sociales; y en la escasez de recursos.
En tercer lugar están los progresos tecnológicos. Impulsado por los avances en la nanotecnología y otras investigaciones, se vislumbran industrias totalmente nuevas, lo que podría afectar el tamaño y la forma de fabricar alta tecnología.
La urbanización acelerada es otro factor clave en el mediano plazo. En 2030 la población urbana crecerá más rápidamente que las tasas de crecimiento de la población. Por tal motivo, el desarrollo de una inmensa infraestructura será necesaria para adaptarse a tal crecimiento.
Finalmente, el cambio climático y la escasez de recursos estará en el centro del debate.
Indudablemente, estas cinco mega tendencias son amplias y generales en su alcance. Y algunas nada auspiciosas. Pero son un punto de partida que las grandes empresas ya han comenzado a identificar y considerar.
¿Qué es lo que usted y su empresa tienen que considerar y planear hoy para enfrentar el futuro? La respuesta pareciera darse dentro de un proceso continuo y sobre el cual no sólo debemos estar atentos, sino que comenzar a trabajar en las cinco mega tendencias que Davos nos hizo escuchar.
