Codeterminación en empresas: aterrizaje incierto
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Señora Directora:
Emergencia en vuelo; trabajo conjunto, roles, decisiones; conceptos cuya definición marcarán la diferencia. El funcionamiento de una empresa se asemeja: accionistas y trabajadores con roles complementarios pero diferentes, deben actuar como equipo en aras del crecimiento y desarrollo, respetando su aporte único y esencial.
La propuesta de Constitución contempla una norma que permitirá a los trabajadores participar en decisiones de la empresa, concepto conocido como codeterminación. Su implementación, aún se desconoce y genera en su aplicación, iguales dudas que la forma en que la tripulación abordará una emergencia.
La idea no es nueva, ha sido aplicada en el Derecho comparado, pero en legislaciones con normativa muy diferente a la nuestra. El otorgar poder a los trabajadores para participar en decisiones estratégicas de la empresa desdibuja las funciones que existen al interior de la misma, difumina roles.
En pleno vuelo, la coordinación hará una diferencia. En una economía resentida como la nuestra, implementar medidas mal evaluadas que impliquen pérdida de control por parte de los accionistas, generará seguramente un desincentivo de la inversión y ello determinará en forma relevante la trayectoria de crecimiento del país. El aterrizaje puede no ser el esperado.
Dolores Lecaros Fernández
Of Counsel PMV Laborales
