Los nuevos fondos de Corfo para impulsar inversión en fase temprana


El ecosistema de emprendimiento es un saco de pluma: tiene un gran volumen, pero poco peso, este es el análisis en Corfo. Y presenta un gran déficit: hay un vacío en la inversión de emprendimientos en fase temprana, aquella que va entre los US$ 200 mil y US$ 1 millón. Así de enfática fue la presentación que realizó Corfo ante un grupo de representantes de aceleradoras, incubadoras y fondos de inversión, para explicar los cambios que vendrán para promover el financiamiento de startups en fase temprana.

Entre las novedades anunciadas y que se lanzarán próximamente, se cuentan nuevos programas de apoyo público, como la nueva línea para fondos de capital de riesgo (early stage) con la modalidad 3x1, donde Corfo triplica los recursos privados. Hoy, sólo se dobla el apoyo. Con ello, buscarán inversiones por entre US$ 200 mil y US$ 500 mil , con una participación no mayor al 60% de la propiedad y la opción de recompra de esa parte para el emprendedor.

También, y por primera vez, se contempla un subsidio especial de operación para entidades e instituciones pro emprendimiento e innovación, como redes ángeles o fundaciones, de $ 80 millones por un período de cuatro años.

Con estas medidas, estiman desde Corfo que, al menos, se realicen 140 inversiones por año. Esto implicaría multiplicar por diez el impacto, ya que en 2013, los fondos de inversión enfocados en etapas tempranas, sólo financiaron 13 empresas.

Junto con ello, también entregarán un apoyo de $ 30 millones para que incubadoras y aceleradoras abran sedes en regiones, e incentivos especiales para que se focalicen en áreas como energía, acuicultura, minería, entre otras.


Mayor dinamismo

Para el ecosistema de emprendimiento, estas medidas van en la dirección correcta.

“Es una vuelta de tuerca potente e inteligente para avanzar”, explica Alan Farcas, co fundador de Nazca Ventures. “El modelo actual de Corfo es buen instrumento para incentivar a los aportantes, pero dejaba un poco más débiles a las administradoras. Con el nuevo modelo, se generan los incentivos a todos los actores, ya que el aporte de $ 80 millones deberían permitir cubrir las brechas de financiamiento, al menos, hasta que los fondos tengan un volumen que permita su sustentabilidad”.

Lo mismo opina Tadashi Takaoka, CEO de la aceleradora Magical Startups, al indicar que se va a dinamizar una etapa que estaba débil en el país, y que generaba dificultades a incubadoras, aceleradoras y fondos de inversión, al no encontrar financiamiento suficiente para sus proyectos.