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Alto contrasteDe acuerdo con el Estudio de Compensaciones de Altos Ejecutivos, recientemente publicado por Denarius y en el que se analiza la información de compensaciones de altos ejecutivos de 337 empresas chilenas, en el año 2014 las remuneraciones de los altos ejecutivos chilenos detuvieron el crecimiento sostenido por sobre el IPC y el índice de remuneraciones de la economía que se había observado desde el año 2009, donde habían mostrado una caída producto de la crisis de Lehman Brothers en el año 2008.
En efecto, en 2014 las remuneraciones de los gerentes generales experimentaron un crecimiento nominal de 3,1% en su componente fijo, mientras que sus reportes directos -gerentes de división y de área- tuvieron un aumento nominal de 5,4%. Al descontar la inflación para ambos grupos de ejecutivos, se concluye que la renta fija de los gerentes generales o sueldo bruto mensual, disminuyó en 0,8%, mientras que el de los gerentes que reportan a ellos aumentó 1,5%. A modo de referencia, el índice de remuneraciones del INE mostró una variación de 6,7% nominal para el mismo período.
Por su parte, el componente variable de las compensaciones de los principales ejecutivos chilenos tuvo una variación negativa de 2,1%, mientras que el componente variable de la compensación de sus reportes directos tuvo una variación nula en el mismo período.
Con el desglose de los componentes anteriormente indicados, se obtiene la variación total de las compensaciones totales de uno y otro grupo de ejecutivos, los que arrojan una variación nominal de 1,4% -disminución de 2,4% real- para el caso de los gerentes generales, mientras que la variación de los gerentes que reportan al gerente general aumentó 4,5% nominal, cifra que se reduce a 0,6% al descontar la inflación del período correspondiente.
El estudio señalado tiene la mayor muestra de ejecutivos que se realiza en Chile, por la participación de un mayor número de empresas que en ningún otro estudio de estas características, lo que permite hacer muchos análisis de las características y variaciones de estas compensaciones, dentro de las que se encuentra el análisis de las variaciones de remuneraciones fijando la muestra en un gran número de empresas que participan en el mismo estudio en años consecutivos, lo cual permite evitar los problemas de comparación con muestras diferentes.
Las conclusiones señaladas tienen la ventaja de ser la variación observada de las compensaciones ejecutivas de un panel fijo de un total de 197 empresas y por tanto son muy confiables para “medir” la variación de las remuneraciones entre uno y otro período. Si junto a la variación observada en 2014, se agrega la depreciación del peso, se puede concluir que el costo del management chileno se ha ajustado respecto del costo de otros países, dado que en términos de dólares, hoy están más bajos en cerca de un 20% desde fines de 2012, medido en dólares.
Si bien el tipo de cambio hace la mayor parte del trabajo, también las compensaciones hacen lo suyo, subiendo menos que en años de crecimiento por una parte y ajustando a la baja los componentes variables de la renta cuando los resultados de las empresas no son tan buenos. Por estos mecanismos se ayuda a la economía a ser más competitiva. No todas son malas noticias.
