Cartas al Director

ADP

Señor Director:
El sistema de Alta Dirección Pública (ADP) vive momentos cruciales. Tras 11 años de su creación, está sometido a fuertes tensiones políticas y gestión, que requieren de una revisión por parte de sus consejeros y de los actores involucrados en esta política pública.
Cuando el ex ministro de Salud del Presidente Piñera Jaime Mañalich apunta a eliminar el sistema ADP, necesariamente exige recordar que fue en su gestión cuando – utilizando este mismo sistema- nombró en 2010 como superintendente de Salud a Luis Romero Strooy, ex subgerente general de Isapre Colmena y director de Isapre Ferrosalud. En otras palabras, pasó de controlar estos intereses, para luego fiscalizarlos. Este evidente conflicto de interés sólo hizo acrecentar una lista de nombramientos cuestionados por su capacidad para trabajar con independencia de intereses económicos. Hoy su propuesta parece tener mayor convicción que al momento de decidir quién lideraría la gestión en las áreas de salud.
Por cierto, la solución no es eliminar el sistema ADP sino fortalecerlo y mucho. Luego de una década de funcionamiento, es importante revisar el rol de los directivos transitorios y provisionales, la vinculación entre evaluación de desempeño de los altos directivos y la continuidad en sus cargos y considerar el nombramiento del director del Servicio Civil utilizando el propio sistema ADP.
Una pregunta relevante hoy es: ¿por qué instituciones como el Fondo Nacional de Salud (Fonasa), Servicio Nacional de Menores (Sename), Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras, la Superintendencia de Valores y Seguros, la Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito y el Directorio del Transporte Público no están adscritos al Sistema ADP? ¿Acaso estos servicios o agencias públicas no ejecutan políticas públicas?

Juan Pablo Arriaza Zalá, Magister en Políticas Públicas UDP

Fiscales casos Penta-SQM

Señor Director:
Un muy mal mensaje se entregó a la ciudadanía cuando se remueve a un fiscal por estar haciendo su trabajo en forma concienzuda y profesional. Como que sus ímpetus de investigar en profundidad atemorizaron a muchos.
Sin dudas, había descubierto una veta de alta ley. Así, los mecanismos de autodefensa del sistema actuaron diligentemente sin medir las consecuencias.
Una vez más Chile pierde otra oportunidad de demostrar que vive y respira transparencia.

Luis Enrique Soler Milla

Ingleses de Sudamérica

Señor Director:
En esto sí nos parecemos: "Los ingleses tienen el código de inmoralidad más rígido del mundo".

Gabriel Guiloff