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Cartas

Cartas al Director

Por: Equipo DF

Publicado: Lunes 1 de agosto de 2011 a las 05:00 hrs.

Lección de Grecia
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Señor Director:


Grecia es hoy alumno desordenado del bloque europeo, ha mostrado conductas y problemas que se alejan bastante de un ordenamiento financiero y estabilidad país que buscan los países y en especial la Unión Europea al cual pertenece. Tanto así que incluso se llegó a especular con una posible salida de Grecia de la zona del euro, lo que a su vez ha traído escenarios de volatilidad y debilidad del euro.
La cifras de Grecia muestran para 2010 un déficit fiscal en torno al 11% de su PIB mientras que su deuda equivale alrededor del 150% de su PIB, situación de por sí delicada y riesgosa financiera y económicamente para cualquier economía.
Hoy la situación de Grecia lejos de ver luces ha empeorado, y las proyecciones indican que no será capaz este año de cumplir sus compromisos de rebaja en su déficit y deuda que se había propuesto tras el rescate de 2010. Para los siguientes años el panorama se aprecia igual de complejo ya que dado su nivel de riesgo, Grecia se endeudó a tasas muy elevadas lo que hace que el riesgo de que no pueda hacer frente a sus compromisos se acreciente. Estas malas condiciones de financiamiento agravan el problema griego, mientras más se apalanca más crece la especulación del no pago. Tendría que crecer a tasas muy elevadas para lograr pagar esa deuda, tema que hoy se ve lejano. Creo que lo mejor sería sincerar la deuda y decir que no es factible cumplir con esos compromisos financieros en esos plazos y condiciones para renegociar. De hecho el mercado ya apostó las fichas a la imposibilidad de pago de Grecia y la Unión Europea ya prepara un inminente segundo rescate.
La lección es clara: Grecia gastó mucho, distorsionaron las cifras macroeconómicas, hubo irresponsabilidad fiscal, negociaron mal la deuda y hoy el problema se hace incontrolable sin ayuda externa.

Patricio Ramírez R.
Universidad Autónoma Temuco


Ministro Longueira
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Señor Director:


Me sorprendió sobremanera la carta del día martes 26 de julio de Enrique González, presidente de Pymepes, ya que recién a nueve días de asumido el nuevo ministro de Economía, su agrupación gremial ya está buscando “pautear” a una persona como el ministro Longueira, “interpretando” además las palabras del ministro en forma bastante antojadiza sobre un tema tan importante como la futura ley de pesca.

Arturo Domínguez P.

Política de clusters
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Señor Director:


En relación a la carta de Karen Poniachik publicada el viernes respecto del cambio en la política de clusters que está implementando la Corfo, me gustaría precisar dos aspectos:

1. Como he señalado en diversos medios y foros públicos, las nuevas políticas de esta corporación apuntan a continuar apoyando el desarrollo y fortalecimiento de clusters en áreas en las cuales exista potencial de crecimiento. Lo único que no queremos hacer es cerrarle la puerta de entrada a algún sector que presente un proyecto interesante, por el solo hecho de no haber sido seleccionado dentro de un grupo de sectores “ganadores”. No nos parece ni justo ni eficiente. Un ejemplo concreto: la astronomía. Siendo un área en la cual el país tiene un tremendo potencial, y donde hay espacio para fortalecer toda la cadena de valor en torno a esta actividad, ¿deberíamos desechar la opción de apoyarla simplemente porque no fue “elegida” a priori por un grupo de expertos evaluadores? Ciertamente que no. Las condiciones van cambiando a través del tiempo y en innovación, una habilidad básica es la capacidad de adaptación.
2. La totalidad de los clusters que fueron elegidos por la administración anterior continúan operando y recibiendo apoyo estatal. La única diferencia es que ya no operan en forma centralizada desde Corfo, sino que se han trasladado a los ministerios sectoriales respectivos o bien se han integrado a otras mesas de trabajo público-privadas que funcionan con un propósito similar. Nos interesa que sean los propios beneficiados los que lideren estas iniciativas, por cuanto son ellos los responsables de ir “empujando” las distintas iniciativas en las que se está trabajando.

Hernán Cheyre V.
Vicepresidente ejecutivo Corfo

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