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Alto contrasteEl reto de gestionar el talento senior
Señor Director:
Según proyecciones del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), al 2050 el 30% de la población será mayor de 60 años, es decir, casi 7 millones de personas, de las que una buena parte -es de suponer- estará activa laboralmente. Gestionar ese talento senior será un reto y las empresas deberíamos estar ya ocupándonos de él.
Y es que, usualmente, tendemos a tener una mirada asistencialista del trabajo de los adultos mayores, pensando que se trata solo de invitarlos a participar de nuestras organizaciones, como una acción de diversidad e inclusión, pero no hay que olvidar del desafío de retenerlos. Hay valor en su experiencia y know-how, -eso bien lo sabemos quienes trabajamos con ellos- por lo que no es baladí hablar sobre adaptación de los lugares de trabajo, desde el diseño de los espacios físicos, la adopción de tecnologías que faciliten su inclusión y una cultura corporativa que valore la diversidad multigeneracional. Datos del Centro para el Envejecimiento de la Universidad de Los Andes, indican que más del 80% de las personas mayores que actualmente trabaja, tiene interés de seguir haciéndolo, pero con algún tipo de flexibilidad, lo que nos da luces de los próximos pasos.
Somos la generación que sabe de flexibilidad y al mismo tiempo seremos la población que en 2050 tendrá más de 60 años… está en nuestras manos ser los impulsores de un mercado laboral más equitativo y resiliente para todas las generaciones.
Rocío Robledo
Country Manager de WeWork Cono Sur
