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Alto contraste
Los costos invisibles de los feriados en 2014
Señor Director:
Es imprescindible planificar los feriados con anticipación para mitigar el efecto no deseado de estos. Sin duda, para la mayoría de los chilenos la cantidad de días feriados que trae 2014 es muy motivante. Pero pocos saben los verdaderos costos que ello tiene para la economía nacional.
Trece días serán feriados legales, además de los domingos y en cifras implican la pérdida de US$ 2.440 millones para el país y una contracción del 0,9% del PIB en la economía chilena, esto según un documento elaborado recientemente por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS). El costo/día por feriado no domingo alcanzará entre los US$ 100 millones a US$ 200 millones. A lo anterior, se deben agregar las pérdidas marginales derivadas de eventuales “días sándwiches” que puedan producirse en el año.
Para las empresas productoras de bienes y servicios no relacionados con el turismo, el impacto pasa por el pago extra a los trabajadores, especialmente en el caso de las que tienen líneas de producción que no pueden detenerse. Aquí lo primero que debe analizarse es si la empresa califica para la excepción de descanso dominical, lo que también sería aplicable a los festivos, en cuyo caso podría pagar el feriado como un día normal, y tendría la obligación de dar un día en compensación del feriado trabajado.
Por cada día trabajado durante un feriado, la empresa debe pagar el día con el 50% de recargo. Por ello es imprescindible planificar los feriados con anticipación, a fin de poder utilizar los mecanismos que la ley permite para mitigar el efecto no deseado de estos. Ello se refiere a la compensación de los días puente o sándwich, que permiten que la empresa y los trabajadores se pongan de acuerdo en tomarlo como un día normal y luego trabajar otro día en compensación, con un pago normal.
Roberto Montt
Socio y abogado de estudio Montt & Montt
Precisión de Multiexport
Señor Director:
En relación con la nota publicada en su medio el jueves titulada “CEO de Multiexport advierte crisis en la industria salmonera”, vengo en poner en su conocimiento que dicha publicación, tomada a su vez de un artículo publicado por el portal Intrafish el mismo día, titulado “Crisis lurking in Chilean salmón industry”, no tiene ninguna base de realidad por cuanto no refleja mi pensamiento y no di entrevista alguna al respecto.
El periodista de Intrafish en el marco del seminario privado “Cermaq Capital Markets Day” organizado por la empresa Cermaq, en la ciudad de Puerto Varas, el pasado 28 de noviembre de 2013, sacó errados y equívocos apuntes de una presentación realizada por mí, que analizaba la competitividad de nuestra industria desde 1989 hasta el 2013.
Lamento que Intrafish pretenda hacer creer a sus lectores que se me realizó una entrevista al respecto. Lamento que el periodista haya publicado como mías declaraciones que no comparto. Y creo firmemente en el aporte de un periodismo serio e informado, pero esta vez considero se rompieron ambas premisas. También creo profundamente en el claro proceso de recuperación que está viviendo nuestro sector, que en un breve plazo nos permitirá volver a tener una industria sólida, competitiva y sustentable.
José Ramón Gutiérrez A.
Vice Presidente Ejecutivo Multiexport Foods S.A.
