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Alto contraste
Emprender desde la felicidad
Señor Director:
Podríamos justificar la importancia que tiene el Emprendimiento para el desarrollo de la región entregando cifras a nivel nacional y citando economistas … pero resulta más fácil abordarlo desde nuestras experiencias de vida.
Las políticas y reformas legislativas y administrativas implementadas durante los gobiernos “como la Ley 20.494 de simplificación de trámites, la Ley 19.659 de creación de empresas en un día, el artículo 14 quáter de la ley de la renta, que le permite pagar menos impuesto a los emprendedores, y la reforma de las garantías de Corfo para apoyar el financiamiento”, han desarrollado un número importante de acciones para incentivar el Emprendimiento, Creatividad y la Innovación incorporando el Diseño como actor relevante.
Se han definido estrategias, han sido facilitadores creando programas e incentivando con recursos y asesorías…pero ¿qué nos falta para emprender? Existe consenso en que todos los esfuerzos, seminarios, pasantías, se traducen en un importante aporte para el desarrollo económico, sustentable y social; pero se hace necesario mirar qué estamos haciendo para introducir esta cultura y espíritu emprendedor desde los inicios de nuestras vidas. Se necesita introducir la felicidad a través de valores y conceptos como libertad, inspiración, observación, pensamiento colaborativo, amistad, actitud por aprender, inquietud permanente, interés por el conocimiento y el arte…todo para generar capacidad de trabajo en equipo, experimentar, equivocarse y volver a experimentar para generar confianza.
Sólo así podremos superar este miedo al fracaso, a probar y fallar, lo que se traduce en un freno para emprender. Nacemos felices y creativos, traemos en nuestros ADN ser potenciales emprendedores. Tenemos un desafío que emprendemos día a día, la aventura de vivir y buscar el anhelado estado, la felicidad, que aumenta la creatividad y calidad de vida…y el diseño también.
Gonzalo Aranda, Director Nacional Área Diseño IP-CFT Santo Tomás
Lecciones sobre la quiebra de Detroit
Señor Director:
Hemos sido testigos de cómo Detroit, una ciudad que fue símbolo del poderío de Estados Unidos en el siglo XX, se acaba de declarar en bancarrota, iniciando los trámites para liquidar los activos de la ciudad para pagar deudas a sus acreedores. Pese a su larga y tradicional historia, para nosotros esto debe ser una voz de alerta y debemos sacar lecciones al respecto y tomar precauciones necesarias para cuidar las finanzas municipales, que en su gran mayoría están alicaídas y requieren de un rescate financiero.
Hace poco más de un mes, el alcalde de Valparaíso, Jorge Castro, realizó un llamado al Ministerio de Educación para que libere $3.200 millones de subvención embargados debido al no pago de las cotizaciones de los profesores del sistema municipalizado de Valparaíso, deuda que tiene a la corporación municipal al borde la quiebra.
¿Qué podemos hacer? El economista urbano Richard Florida, en su libro “El gran reset” (2011), señala que las crisis ofrecen oportunidades para que las sociedades resurjan renovadas. Hablaba ya de cambios económicos y financieros, de nuevas pautas en la forma en que trabajamos o consumimos, pero también en la actitud que mantenemos hacia la propiedad o la manera en que introducimos innovaciones en al ámbito laboral y personal. Esto no pasa por llevar la última tecnología a un determinado lugar, sino que pasa por tener a personas innovadoras, creativas, emprendedoras, con carácter y ganas de salir adelante.
No hay fuerza tan grande como la de aglomerar personas productivas y talentosas que revitalicen una ciudad. También es importante tener en cuenta que la ciudad monofuncional no funciona. En el caso de Detroit, ésta se centró en la industria automotriz, basando su economía sólo en lo que esta industria le podía entregar. Para tener en cuenta que se deben tener variados tipos de mercados y funciones dentro de una ciudad, para no verlas caer.
Gerardo Ureta Campos , Diploma en Planificación y Gestión Urbana IEUT-UC. Diploma en Economía UC
