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Desafíos para atraer inversiones
Señor Director:
Me ha gustado la columna publicada en Diario Financiero titulada “Los desafíos que nos motivan”, de Pamela Goldbaum, que da de lleno en una de las asignaturas que el gobierno que acaba se despreocupó. Atraer inversión es un desafío que obliga a estar permanentemente mirando, creando e innovando en las motivaciones que nos impulsan a actuar e invertir. Comunicarlas es una fase importantísima del proceso tanto dentro como fuera de nuestras fronteras de manera constante y persistente, es un deber hacerlo para estar en las listas de los inversores, no solo los más grandes, sino de los medianos y pequeños. Desatender esto es retroceder, es dejar espacios a otros para que atraigan al inversor que está dispuesto a establecerse entre nosotros.
El capital humano que se empleé en esta tarea es otro factor determinante: es un tema de transmitir confianza y experiencia. De ahí lo acotado en los resultados del Foro Internacional recientemente desarrollado por el Comité de Inversiones y el Ministerio de Economía. Es urgente que vuelva a reinventarse una Agencia de Promoción y Atracción de Inversiones, dirigida por profesionales absolutamente comprometidos y que estén atentos a los nuevos desafíos que servirán de motores de las nuevas inversiones.
Manuel Ortúzar Vergara , Empresario
Filantropía
Señor Director:
Durante el año 2013 las contribuciones a instituciones de filantropía en EEUU por parte de los 50 donantes más importantes alcanzaron la suma de más de US$ 7.700 millones, esto es sin incluir compromisos adicionales por US$ 2.900 millones más. Es evidente que la filosofía de vida de estos multimillonarios estadounidenses los hace hacerse serviciales a la sociedad que les permitió construir sus fortunas. Ellos no hacen mezquinas contribuciones, en la mayoría de los casos ellos donan parte importante de sus respectivos patrimonios.
HUGO ZAMORANO
Designaciones en nuevo gabinete
Señor Director:
Con todos los entuertos que se han ido conociendo en el proceso de designación de cargos para el futuro gobierno -no es necesario citar cada caso, pues ya son de público conocimiento-, lo que importa es superar de ahora en adelante estas verdaderas “liquidaciones de puestos públicos”, donde por lo visto solo importa dejar tranquilos a todos los cerebros del proyecto con las cuotas de acciones que tengan, porque de verificar, evaluar, contrastar y todo lo terminado en “ar”, nada de nada.
Todos los chilenos, los de aquí y los de allá, debieran estar preocupados por el desarrollo de los hechos. Solo deja la sensación de que todo este delicado proceso estuvo más cerca de la improvisación que de un estudio acabado de todas las alternativas con que se contaba para formar los equipos de trabajo.
¿Solución? Definitivamente dejar atrás el “cuoteo”, elegir por reales capacidades, hacer realidad la frase solo los más capaces.
Para eso, aparte de considerar las ideas políticas del postulante, necesariamente debe haber un riguroso proceso de selección. Ya es hora que se legisle al respecto. Una cosa es que sea una persona de confianza, que trabajó afanosamente por la causa y otra muy diferente es poseer “dedos para el piano” y/o “no tener tejado de vidrio”.
Luis Enrique Soler Milla
Lobby y los estudiantes
Señor Director:
¿Se regirá por la nueva ley del lobby la líder estudiantil Nashla Aburman al influir y decidir, según sus preferencias y propios intereses, quiénes serán las más altas autoridades del país en el próximo gobierno?
Benjamin Kaufmann
