Liderazgo adaptativo: un motor de la transformación en minería

Katherine Feliú, superintendenta de operaciones de la División El Teniente, Codelco #SoyPromociona

La industria minera enfrenta desafíos complejos que exigen un cambio profundo en cómo gestionamos operaciones, lideramos y diseñamos el futuro. Hoy más que nunca, el liderazgo adaptativo, la innovación y la colaboración interdisciplinaria son herramientas esenciales para garantizar la sostenibilidad del sector.

Un claro ejemplo de las capacidades de transformación de la industria es el proceso de automatización de las operaciones subterráneas en la mina El Teniente, que se inició en 2020. El objetivo principal fue recuperar reservas de mineral inaccesibles por riesgos de bombeo de mineral húmedo, eliminando la exposición de los trabajadores a estas condiciones.

Este proyecto introdujo la operación semiautónoma de equipos LHD (Load Haul Dump), estableciendo un nuevo estándar de seguridad y un modelo operativo para sectores de alto riesgo. Además de los avances técnicos, esta iniciativa refleja la transformación cultural impulsada por la colaboración interdisciplinaria y alianzas estratégicas con empresas tecnológicas, permitiendo superar barreras técnicas y organizacionales.

Actualmente, más del 50% de la producción total de la mina se extrae de forma automatizada, asegurando la viabilidad de este modelo operativo para los proyectos futuros. Hoy la operación semiautónoma en sectores de agua barro equivale al 17% de la producción de la mina, con una proyección de alcanzar un 30% para 2025.

Este avance impulsa una transformación cultural significativa y mejora la calidad de vida de las personas, quienes operan equipos desde el Centro Integrado de Operaciones en Rancagua, eliminando su exposición a riesgos críticos.

El liderazgo que movilice una transformación cultural es clave para superar estos desafíos, demostrando que prosperar en un entorno cambiante requiere cuestionar paradigmas, enfrentar la resistencia al cambio, empoderar a las personas y priorizar soluciones colaborativas.

Este enfoque no solo garantiza la sostenibilidad operativa, sino que también sienta las bases para enfrentar los grandes retos del sector: seguridad laboral, transición energética, innovación operativa y sostenibilidad.

El desafío es claro: liderar con propósito y acción. La resiliencia organizacional y el liderazgo adaptativo no son solo herramientas; desde una profunda transformación cultural son el camino para una minería comprometida con el bienestar de las personas y el cuidado de nuestro planeta.