La organización abierta, la forma de liderar que cambió a Pixar y Google
En una era conectada que avanza a pasos agigantados, algunas de las compañías más revolucionarias a nivel mundial optaron por abandonar la tradicional y jerárquica forma de administrar. Las reglas cambiaron y pasaron de una gestión vertical a una horizontal, donde el respeto no va de la mano de un título gerencial. Hay que ganárselo. Lo que podría ser una imagen del caos es, en realidad, la manera que empresas como Pixar y Google logran responder rápidamente a oportunidades, aprovechar recursos y talento, e inspirar a sus empleados. Es la nueva organización abierta. Y funciona.